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Quando
implementar um Sistema de Gestão 
Qualquer
Sistema de Gestão deve ser implementado depois da
gestão propriamente dita estar implementada.
Em outras
palavras, se uma Empresa não é organizada,
não possui processos e métodos bem definidos,
ela não deve implantar um Sistema de Gestão.
Deve, ao invés disso, começar pela definição
e aplicação de processos de gestão
(ainda que controlados por papel e/ou planilhas eletrônicas)
para depois aplicar o Sistema de Gestão.
Por
esse motivo muitos clientes de diversos sistemas dizem que
"os mesmos não funcionam".
Na realidade,
se tirarmos a parcela dos Sistemas de Gestão que
realmente "não funcionam", os clientes
dos outros Sistemas (dos "que funcionam") é
que não possuem processos "que funcionam".
Humildemente
podemos orientá-lo sobre se essa é a hora
de você aplicar um Sistema de Gestão na sua
Empresa.
Não
temos, em nossa missão, o objetivo de conseguir o
"máximo de clientes" pois sabemos que se
formos implantar o MisterT em uma Empresa que ainda não
possua processos bem definidos, o MisterT "não
vai funcionar", o cliente vai perder dinheiro e esse
sim não é nosso objetivo. Assim, delicadamente,
orientamos a alguns potenciais clientes que ao invés
de começar com o MisterT, começe com os seus
processos. Fazendo isso perdemos o cliente, mas, esperamos,
ganhamos a confiança de um amigo.
Não
temos a pretenção e nem a intenção
de "abocanhar" uma grande fatia desse mercado
justamente por esse motivo.
Não
fornecemos apenas os serviços relacionados ao MisterT.
Consultorias de negócio, comerciais, jurídicas,
fiscais, técnicas, etc. fazem parte do que oferecemos
pois temos a certeza que uma empresa bem administrada e com
um Sistema de Gestão adequado (logicamente o MisterT)
terá mais lucros.
Existem
dezenas (talvez centenas) de Sistemas de Gestão por
aí.
Resumidamente
eles se dividem em 3 níveis:
1) Para
Grandes Empresas (com faturamento anual, digamos, acima
de R$ 100 milhões),
2) Para
Médias Empresas (com faturamento anual, digamos,
acima de R$ 10 milhões) e
3) Para
Pequenas Empresas.
Estatisticamente,
observamos que nosso Sistema de Gestão (MisterT)
se aplica para Indústrias com faturamento anual de
cerca de R$ 1 milhão à cerca de R$ 20 milhões.
Ou seja para Pequenas e Médias Indústrias.
Para
as Indústrias de menor porte o MisterT "fica
caro" e para as de maior porte o MisterT não
se aplica.
O nosso
Sistema de Gestão (MisterT) possui, resumidamente,
as mesmas Características Técnicas e Operacionais
dos bons Sistemas de Gestão do mercado para a mesma
faixa de faturamento anual.
Não
acreditamos que o que faz um cliente escolher entre um ou
outro Sistema de Gestão seja suas Características
Técnicas (logicamente guardadas as devidas proporções).
Por
esses motivos acreditamos no MisterT mais do que seus concorrentes
pelo Nosso diferencial e pelo nosso Espírito de "fazer
negócio".
O nosso
diferencial reside, portanto, em:
- Não
desejamos possuir muitos clientes.
- Às
vezes não recomendamos a compra do MisterT.
- As
Características Técnicas do MisterT se aplicam
para o nosso mercado alvo (que são Indústrias
com faturamento anual de R$ 1 milhão à R$
20 milhões e, ao menos, razoavelmente, bem administradas).
-
Fornecemos serviços relativos ao MisterT e, também,
relativos aos negócios dos nossos clientes.
Espírito
de "fazer negócio"
Se você
desejar utilizar o MisterT, estamos aqui com o espírito
de "fazer negócio".
Isso
significa que não estamos atrelados a preços
e condições rígidas. Consulte-nos e
estaremos aí para ajudá-lo em tudo o que nos
for possível.
Por
esses motivos você vai (esperamos) optar pelo MisterT.
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Acesse
http://www.webponto.com.br/
para ter acesso aos sistemas (gratuitos) de controle de ponto e de vendas para sua empresa.
Sua operação é bem similar à operação do MisterT, sendo assim, você poderá
ter uma boa idéia de como o MisterT funciona.
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