Consultoria: Gestão de crise

Se as vendas não vão bem, o caixa está baixo, a empresa está com prejuízo, nós podemos ajudar a você fazer uma GESTÃO DE CRISE.

ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA

  • Visualização e otimização dos recursos disponíveis e vindouros.
  • Reclassificação das contas a pagar e receber de modo a diminuir perdas.
  • Administração de empresas de cobrança para diminuir a inadimplência.
  • Repactuação das contas a pagar com fornecedores e renegociações bancárias.
  • Resolução de pendências em órgãos como SERASA.

OTIMIZAÇÃO OPERACIONAL

  • Elaboração e acompanhamento de processos.
  • Aprimoramento do organograma, com definição de delegações de trabalho.
  • Definição de metas e resultados para os setores da empresa.
  • Implementação de endomarketing, com melhoria das condições de trabalho.
  • Definição de critérios na seleção de profissionais.

REDUÇÃO DE CUSTOS

  • Desenvolvimento de novos fornecedores.
  • Implantação de pregões com fornecedores.
  • Análise dos BOMs (Bill of Materials) dos produtos e serviços oferecidos.
  • Aumento da eficiência produtiva e/ou de serviços.
  • Renegociação de contratos de aluguel, contador, taxas bancárias, etc.

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